本报讯 为深入贯彻“质量提升年”的工作要求，近日，兰州铝业公司召开了“质量提升年”活动动员会，并将2019年确定为质量提升年，同时提出了下一步重点工作，明确了质量提升工作思路，并作出部署。
动员会上，兰州铝业公司针对2018年进厂大宗原材料质量、电解铝液质量、炭素预焙阳极质量、铝合金产品质量等情况进行了通报，总结了公司2018年质量工作取得的亮点,也指出了公司质量方面存在的不足，同时解读了《2019年质量提升工作方案》。
结合实际，兰州铝业公司要求各单位要深入贯彻落实《2019年质量提升工作方案》要求，积极行动，按照公司部署安排，通过对标一流，精准管理，过程管控，质量攻关等措施，要坚决打响“兰铝品牌”攻坚战。要求全体干部员工要转变观念，正确认识企业利益和自身工作质量的关系，通过质量攻坚战，坚决改变“凑合”的坏习惯，坚决把质量管理作为日常管理的重点工作来抓。
要深刻认识质量提升的重要意义，同时准确把握质量提升的主要任务，以提升质量活动为主线，并结合产品质量和管理实际，解决突出问题，消除薄弱环节。要健全质量管理制度，规范质量管理流程，严格责任落实，全面完成年度质量提升工作目标，促进公司质量管理迈上新台阶。另外，该公司要求各单位要完善质量工作机制，尽快设立工作小组，主要负责人要亲自挂帅主抓，不找客观理由，要清醒地认识自身存在的短板和问题，及时制定改进措施,学习借鉴兄弟单位单点教程和电子台账模式，加强全员质量和技能培训，完善考核机制，坚决走“质量路线”。要充分发挥广大员工的积极性，树立“上道工序为下道工序服务”的质量管理理念，并加强各工序自检，使每一位员工既是生产者也是检验者，以过程质量控制产品质量，严格落实“零次品”要求。
与此同时，公司还要求加强质量宣传工作，选出典型，树立榜样，形成人人重视质量的氛围。通过深化质量管理，做到人人管质量、事事管到位，推动公司从“粗放管理”向“质量效益”转型。
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